采购管理软件的侧重点体现在哪些方面？

 

      采购是指企业向不同的供应商选取企业各部门日常办公所涉及的物品，即要求物美价廉，又要确保采购事宜的及时准确。可以说，采购工作的质量，直接音响到企业的正常运转，任何细微的采购环节上的失误都有可能给企业带来无法估量的经济损失。因此，一直以来，采购管理都在企业的发展过程中扮演着至关重要的角色。

 

      在过去的十几年里，企业的采购管理的侧重点基本都放在了货品采购的单方面交易上，从最初的采购申请到货品核对，其次是采购部门的询价对比并递交决策层审批，到最终的采购支付并移交库房验收。从上述流程我们可以看出，企业在进行采购的时候每笔交易的某个环节都是一个重复循环的过程，消耗了人力物力也在重复进行，还得在此基础上保证所购货品质量及性价比的双优。

 

      传统的企业采购管理由于受经济发展水平及科技水平落后等因素的制约，一直以人工纸质为主，所有的采购申报、采购评审、财物交接等都需要通过纸质来传递。这样的状况一直延续到90年代中期，计算机的慢慢普及使得电子表格等新兴的管理方式渐渐走进人们的生活。相比于人工管理方式，电子表格的最大优势就体现在数据的传输上，网络化的数据传输方式给企业的日常管理带去了翻天覆地的变化，使得原本复杂繁琐的采购管理变得要相对简单得多。

 

      然而，值得一提的是，计算机的辅助管理功能只是从操作方式上改变了企业的采购管理工作，在理念上，众多企业的管理意识依然停留在过去而不自知。市场竞争的愈演愈烈，使得企业采购管理传统模式的缺陷日益凸显。高新技术的日益渗透和影响，正以一种崭新的方式引导企业向信息化的管理方向发展。采购流程作为企业日常业务中的重中之重，也慢慢从单项交易的侧重点向过程整合的侧重点转移。要走采购管理现代化之路，借助高新技术改变采购的整个流程，是企业在采购管理的必然趋势。

 

      采购管理软件，是目前最普遍实施的用以完善企业采购管理流程现代化管理工具。采购管理的变革，不仅需要思路的转变，还需要对高新技术的投资。从目前国内的的企业现状来看，对采购管理信息化进行投资的意识还比较薄弱，采购人员的素质与未来的管理要求也存在较大的距离。采购管理软件的普及，则慢慢的弥补了企业在采购管理方面的不足。

 

      采购管理软件，实现了企业采购流程从传统方式向无纸化的过渡，现代化的企业管理中，供应商跟企业是一个战略合作的互惠关系。和传统的采购流程相比，单项交易的模式已经不复存在，采购工作管理的重点是内部管理标准的设定，是事先供应链的组建，是管理软件的互联。既缩短了采购工作的中间过程，又简化了操作方式，在提高服务效率的同时尽可能的降低企业成本风险。

 

      智信采购管理软件，结合了企业采购管理的现状及众多优秀采购管理软件的优势，在优化采购流程的基础上简化了软件的操作难度，在确保高质量管理的前提下，减低了对采购管理人员的电脑操作水平和素质要求，广泛适用于各种操作人群，简单的操作方式，极强的功能针对性，为各行业的采购管理提供了一个可供选择的完美解决方案。