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      企业运作除了人员工作之外，难免少不了设备的运作，两者相辅相成，密不可分，相互促进也相互抑制。因此除了人员管理之外，设备管理也是企业难以忽视的重要管理内容，设备管理与企业运作是息息相关的。

      试想一下，在企业运作的过程中，忽然间打印设备失灵了，申请表报表之类的一时无法打印，公司顿时陷入瘫痪状态，几经周转之后才发现是打印设备年久失修，这中途停下的时间对企业而言是天文数字般的损失，对企业和员工的工作影响多么巨大，因此可见设备管理对企业多么重要。

      设备管理，是指企业经营为目标依据，通过技术、经济、组织等手段，对设备进行全过程的科学手段管理，就是从设备起用到报废的所有的管理过程。其中过程可以普遍分为前期和使用期管理两个过程。前期管理过程是指设备在投入运行前的全部管理过程，从设备的选购、调研、经济等多方面进行技术管理准备。而设备使用期管理又分为初中后三期。初期管理一般是从验收开始，一年时间内对设备的使用、调整、维护、监控等一系列操作，相关资料应建立设备管理档案以记录。中期则是设备度过保修期后的管理工作，做好中期的管理，可以有效提高设备的使用率和完整率，有助于减低维护费用，得到最好的投资效果。后期管理就是对设备的改造、更新、报废等操作管理。对于以不能使用或是难以满足使用要求的老化或故障设备进行选择性的管理方法，例如报废或是进行维修改造等。

      企业的设备管理是从企业获得最大化收益开始的，而设备管理本身就是一种消耗型的方式，对于企业资源利用有着明显的拖累。那么该如何在最小限度减少企业资源的情况下实行设备管理，是现金企业一般遇到的难题。解决的方式其实很简单，使用设备管理软件就可以了，例如智信设备管理软件。设备管理软件可以有效提高设备的使用效率，达到企业减低运行维持成本的目标，同时可以优化企业资源，通过信息化的传递手段，合理安排维护计划和相关资源活动等。通过提高设备的利用率以增加企业受益，通过优化维修资源减低企业成本，最终提高企业的经济受益和市场竞争力。

      设备管理的优化可以提升企业的运作效率，同时带动企业增加受益和竞争力，使得企业的运作等系列操作可以得到提升，最终达至企业优化的效果。实现着一系列的目标只需要使用设备管理软件就可以快速实现。