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经营一间好的眼镜店铺，从进货到销售出货都是需要细心管理，一般的人手管理往往都是会显得相形见绌，现代化的管理才是最优化的管理手段，用软件来管理就是最好的手段，这样才可以实现企业运营效率的最大化，以下为大家简单说一下眼镜店管理的一些制度。
1品牌管理规定。品牌登记，需要记录相关的资料，例如品牌的风格、价位等等。审批品牌，对品牌进行认真审核，尤其是检查费用缴纳情况。签订合同，包括扣率、促销费、合同期限、员工工资、销售提成等要项。
2管理规范，包括调货规定、进出货规定、销售规定、商品规定、经营规定、人员规定、处罚规定等等，这些都需要经营者详细细致的进行设定和管理，要符合企业自身的规模，也要符合实际情况设定管理规范。
3店铺的法定手续，例如工商执照，税务登记证明，质监局颁发的生产许可证，验光员定配工资格证，药监局颁发的医疗器械经营许可证等等，依法按照国家管理法律申请合格的营业执照及其他的行业执照等等。
4上货管理，按照合同约定上货，凡合同之外的品牌未经许可，一概不允许上货。保证所上货品的质量，防止因质量引起的投诉和损失。
一家眼镜店说大不大说小不小，但是经验管理起来却是麻雀须小五脏俱全，管理起来一点都不简单，那么通过智信眼镜店销售管理软件就可以有效轻松的管理眼镜店，从进货到销售，每一部分软件都可以操作记录，有效的进行细微的管理，减轻人员负担，增加运营效率和销售品质。
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