合同管理，企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的。一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。

      一般而言的工程合同管理，指的是各种级别的行政管理机关、建设行政主管部门和金融机构，以及业主、承包商、监理单位依据法律和行政法规、规章制度，采取法律的、行政的手段，对建设工程合同关系进行组织、指导、协调及监督，保护工程合同当事人的合法权益，处理工程合同纠纷，防止和制裁违法行为，保证工程合同的贯彻实施等一系列活动。

      对于工程合同的管理，除了工商部门等行政机关的报备之外，企业自身也需要对其签订的工程合同等进行先关的管理工作。工程合同管理从合同订立前就需要进行管理，直到合同履行完毕，其管理模块主要分为合同的确立阶段及合同执行阶段管理两发面。

      对于工程合同确立阶段，首先要明确双方合同的明细，要确定合同的全部属性，从合同的签订日期到完工日期、合同的类型、负责人、金额等等的商榷都属于合同管理的确立阶段，需要做明细的记录以保障双方权益不受侵犯。至于工程合同的执行阶段，需要按照合同明细中的规定实施合同计划，按照合同的规定划分工程阶段、收取阶段费用等等，同时在执行的过程中，不断添加对工程合同的相关实施细节，以完善整份合同。

      管理工程合同是相对比较严密的一道工序，需要大量的人力物力确保合同的完整性，但是如果使用专业的工程合同管理软件，就可以有效节约人力物力，同时大大提升工程合同的管理质量，例如智信工程合同管理系统。工程合同管理软件可以从合同起草、合同签订、合同收付款计划，合同收付，文本管理、结算安排、执行进展、合同变更、到实际结款以及对合同结款情况统计分析的全方位管理，同时附有的提醒功能，可以有效显示相关工程的进展现状，有效的实时进行工程管理。

      使用工程合同管理软件已经成为了一般工程企业对合同管理的最有效方法，同时使用软件也可以有效提升合同的保密性和安全性，为企业的建设发展提供最为有利的保障。