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工程合同管理的特点
双击自动滚屏 发布者:admin 发布时间:2015-07-15 17:24:05 阅读:638次 【字体:

工程项目合同管理涉及的时间长,范围广、内容多、信息量大,因此,非常有必要建立完善的工程项目合同管理系统,对工程合同信息进行管理。工程合同管理主要包括进度管理、质量管理、成本管理、技术管理、资源管理等。
1、合同基本信息包括合同名称、合同类型、合同编码、合同主体、合同标的、技术田宽、合同参与方、关联合同等;
2、合同管理非常重要的一部分管理,包括合同进度、合同费用、合同项目验收等
3、合同结束是的管理主要有合同支付情况、合同结算情况、合同评价信息、合同归档信息等。
在工程合同管理,经常会碰到各种河阳的问题,比较典型的问题有:
1、客户、供应商信息记录繁琐,查找困难;
2、业务运营没有规范化流程,杂乱不堪;
3、收付款笔数太多,执行人员和管理人员难以准确掌控收付款状况,经常造成帐、款不符;
3、合同、项目等执行周期长,涉及人员众多,管理者监督不够,增大管理风险;
4、合同标的交付情况不清晰,数据难以准确控制;
5、合同管理相关工作缺乏交流平台,数据不能共享,沟通不畅,无法保证合同的顺利履行;
6、制定报表费时费力,数据采集难度大,数据准确性没有保障;
7、海量数据的归档查询占据了大量资源,耗费大量人力劳动;
8、合同审批不规范,存在漏审和相关资料不完善的情况,带来了法律风险。
智信工程合同管理软件是一款以工程合同为中心,对工程合同从起草签订到合同的实施结束全过程进行监管维护,对合同执行过程所发生的一系列合同收付、合同变更、合同终止等状态进行实时记录统计的管理信息系统。
智信工程合同管理软件可以为企业提供一个简单实用的管理平台,将工程合同实施过程的管理电算化,提高工程合同执行过程各个环节的管理规范化和制度化。
智信工程合同管理软件管理目标:
1、建立符合企业实际情况的合同管理体系,软件提供了对工程合同管理过程所涉及的收付款、合同提醒、执行进度、合同附件、执行人员、合同执行等进行科学的调配,最大程度的确保工程合同的顺利实施。
2、建立完善的工程合同管理流程,推行阶梯式管理模式,从工程项目部到财务部、及至决策部,都可以根据各自的权限对工程合同执行的各个环节进行日常检视及简单维护,数据共通给企业各部门的工程合同管理提供了极为便利的运作环境。
3、建立高效的合同管理制度,软件强大的提醒功能,方便企业及时准确的进行合同的收付、变更,确保工程项目的顺利实施。
4、提供了全面准确的报表数据,依托数据库的强大统计分析能力,软件对工程合同管理过程的计算关系进行了全方位的预设,所有的合同收付、执行、变更等都可以自动计算,并输出相应的报表数据供企业进行决策。
5、帮助企业培养一批具备专业素质的合同管理人才,智信工程合同管理软件完全借鉴了国内外工程合同管理的先进理念和规范化流程,为企业的工程合同管理人员灌输超前的理念,树立正确的科学观和价值观。
智信工程合同管理软件广泛适用于工程建筑、市政、安装、园林等行业的合同管理,先进的管理理念,科学规范的流程化设计,为企业的工程合同管理带来了最为高效简洁的途径,是企业进行工程合同管理的最佳辅助工具。
 
 

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